百度回应李彦宏被指老赖事件：尊重法律，但...

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因为我在用户运营部，回应宏被所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。二、李彦赖事律作为运营，李彦赖事律我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多。

数据分析真的非常重要，指老重法从哪几个角度分析，指老重法需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。(2)资源把控：百度活动、百度频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。那什么样的人适合做运营?在我这个段位，回应宏被我还不知道。

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因为总是想太多，百度后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。

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